9月12日，宁波经理学院召开全体教职工大会，全面总结前三季度工作成果，明确下一阶段发展目标，并同步开展专题业务培训。院长吴春及全体教职工参加会议。

会议首先由各项目部负责人进行工作汇报。各项目部负责人详细阐述了前三季度工作进展及面临的挑战，并围绕下一阶段任务，明确了具体推进计划。

在听取工作汇报后，吴春作总结讲话。她深入分析当前学院发展态势，从三方面对未来工作提出要求：一是主动破局，打破发展瓶颈。升级经营理念，进行业务拓展，以“向内挖潜+向外拓展”的双重动作，积极发掘新项目新机会。二是协同重构，搭建发展新生态。打破利益壁垒，推动跨部门协作，以共赢合作构建高效稳固的协同发展格局。三是精准跃升，夯实发展根基。精准梳理自身核心优势，聚焦管理、服务等方面制定可量化、可落地的改进方案。她强调，各部门需锚定目标，以强有力的执行彰显责任担当，携手开创学院发展新局面。

为提升学院管理效能与教职工业务能力，会议还安排专题培训环节，围绕采购流程规范、新闻宣传实务等主题，结合日常工作案例开展系统讲解，为后续工作规范开展提供保障。

本次会议清晰划定了学院后续的发展路径，进一步凝聚起奋勇前行的强大合力。学院将以此次会议为新的起点，突破固有模式，激活发展潜能，以更坚定的决心、更务实的举措，持续为学院向更高质量、更优水平迈进注入动能。