5月6日上午，宁波经理学院在402会议室召开项目组5月工作例会，学院领导及各项目组成员参会。

会上，高研培训部、技能培训部、企业培训部、课程设计部依次对4月份项目开展情况进行详细汇报。各项目组围绕培训课程实施、学员反馈、成果转化等内容，客观呈现工作进展与实际成效。同时结合工作现状明确制定5月份项目计划，为后续工作开展理清思路。

会议对各项目组4月工作给予充分肯定，强调下一步工作要始终秉持“以质量求生存，以服务求发展”的理念，各项目组需坚持月末总结、月初规划的工作模式，通过加强团队协作，促进资源共享，形成工作合力，推动各类培训项目的拓展与高效实施，进一步提升学院培训服务水平与行业影响力。

未来，学院将紧跟区域行业发展趋势，持续深化培训项目创新与优化。一方面，积极探索新兴领域培训需求，如数字化教育、职业技能升级等方向，拓展培训项目的广度与深度；另一方面，持续加强与行业企业、教育机构的合作，强化师资队伍建设与培训质量评估，打造更具针对性和实效性的培训课程，培养更多高素质应用型人才。