一年春作首，万事行为先。2月21日，宁波经理学院召开新学期工作会暨员工培训会，旨在为新一年工作开局起步奠定良好基础。

会议以“外拓资源 内强管理”为主线，对学院新一年工作提出具体要求。会议强调，今年是“十四五”规划的收官之年，“十五五”规划的谋划之年，学院要科学谋划新一轮工作，一是锚定发展目标，凝心聚力抓落实，主动融入区域经济社会发展大局，以“外拓资源”为抓手，深化地方合作，拓展办学资源，构建多元化办学格局。二是强化内涵建设，提升办学质量，推进党建、培训工作，以“内强管理”为核心，进一步完善制度体系，优化业务流程，提升管理效能，筑牢风险防线，为学院可持续发展提供坚实保障。

会议要求，全体员工要抓牢“人人都是业务员”的思路，主动对接人才发展需求，积极推动合作项目落地见效，为学院高质量发展注入新动能。要以“时不我待”的紧迫感和实干争先的使命感，在思想和行动上保持冲劲，实现个人成长与学院发展同频共振，共同推动教育培训事业高质量发展迈上新台阶。

学院邀请了浙大宁波理工学院计划财务处（采购管理办公室）副处长钟正敏、吴燕，采购中心副主任陈霄峰、采购中心主管冯梦舟开展专题培训。钟正敏围绕《财务报销政策介绍与分享》详细解读财务报销的四项原则和五个要求，结合实例对常见报销问题及注意事项进行提醒。吴燕以《集中采购及分散采购注意事项》为主题，系统介绍了集中采购与分散采购的适用范围、流程规范及重点环节。陈霄峰和冯梦舟详细讲解了集中采购的具体流程、操作要点及注意事项，分享了采购管理中的规范与经验。培训内容紧扣工作实际，通过“政策解读+实操指导”模式，为规范财务报销和采购工作提供了清晰指引。

本次会议统一思想、明确目标，既是一次动员会，也是一堂实践课。学院将认真贯彻“一校一策”政策，抢抓发展机遇，聚焦工作重点，以“外拓资源”开辟新赛道，以“内强管理”夯实根基，为区域经济社会发展贡献力量。